为我们的员工提供创新和成功的环境
在康迈，协作和创新是我们一切工作的核心。我们专注于创造一个有利于员工茁壮成长的环境，同时推动行业的发展
规模和信誉
17个全球分支机构
康迈团队遍布全球17个战略地点，能够更好地为全球客户服务。
15个职能领域
从工程和制造，到销售、服务和业务支持，我们寻求具有不同技能和背景的人才。
5,000+名员工
我们一流的团队是我们成功背后的推动力，是他们不断提供创新的解决方案并超越期望。
践行我们的价值观
珍视我们的员工
我们共同进步。我们重视并支持我们的同事及他们的成长，我们作为一个集体庆祝成功。我们一起让工作充满乐趣。
客户至上
我们的一切工作皆以客户为中心。我们虚怀若谷，乐意花时间询问、倾听和了解客户的目标、目的和挑战，然后与他们合作，创造解决方案。
精益求精
我们从不满足于足够好。对于我们做的每一件事，创造的每一样东西，我们都为能够发现其中的改进机会并加以执行而感到自豪。
对我们的工作负责
这是一种问责文化。作为行业专家，我们工作缜密，深思熟虑，总是言出必行。
做正确的事
诚信是我们成功的根本。我们诚实，坦率，值得信赖，即使是在困难的时候。我们总是做正确的事。
乐于接受变革
我们不逃避改变，我们接受改变，并在每一个转折点寻找创新的机会。
社会责任
作为一家全球性企业，我们认识到，我们的影响远远超出了我们公司的范围。我们致力于在所有工作中坚持社会责任，为建立一个对所有人更加公平、更具可持续性的世界作出贡献。
员工体验
在康迈，我们知道，员工是我们最宝贵的资源。我们致力于通过改善我们全球各个分支机构的工作场所和社区来提升员工的生活质量。
我们很自豪能够为我们的员工提供：
尖端的技术支持
我们为各部门提供最新的工具和资源，确保我们的员工拥有他们需要的技术，以充分发挥自己的作用，并保持在创新的前沿。
安全舒适的工作空间
我们对清洁有序的工作空间保持着一丝不苟的标准，确保我们的环境不仅能促进健康和生产力，而且还能体现我们对安全、舒适的工作场所的承诺。
积极的企业文化
我们刻意建立一种让员工感到被重视、被倾听、被考验、被激励、被认可的文化，同时通过健康保健计划、社区服务活动以及其他以员工为中心的项目，促进员工的敬业度。
员工侧写
Azalea Osorio | 质量经理
精益求精，持续提升质量管理水平
Azalea Osorio于2017年加入康迈，将她对质量和创新的热情带入了团队。作为康迈北卡罗来纳州坎顿工厂的质量经理，Azalea努力确保产品质量符合严格的行业标准。她的领导能力和对持续改进的执着，对巩固康迈作为重型卡车行业值得信赖的供应商声誉起到了至关重要的作用。
“康迈胸怀大略，但同时也非常关心员工。”
Azalea在康迈的职业生涯始于墨西哥蒙特雷，她在那里担任质量工程师，专门负责模塑工作。之后，她很快转岗到涂装部门，并成功领导了一个减少缺陷项目。2019岁时，她晋升为质量总监，进一步磨练自己的技能，并推进了康迈的质量计划。2021年，Azalea迎来了新的挑战，在坎顿担任目前的职务。
Azalea是蒙特雷科技大学EGADE商学院的认证“黑带”，该大学是拉丁美洲领先的大学之一。她还拥有墨西哥新莱昂自治大学授予的工业工程理学学士学位，以及专注于质量和生产力的工商管理硕士学位。
自加入坎顿团队以来，Azalea的专业知识和敬业精神帮助康迈赢得了多个著名的供应商奖项，包括PACCAR的10 PPM奖——该奖项旨在表彰每百万个出货部件中次品数少于10个的供应商，以及戴姆勒卡车北美公司的质量大师供应商奖。
Azalea的成功源于她对客户需求的理解，以及与关键利益相关者协作的能力，是这些帮助她在质量指标方面实现了卓越的绩效。她将自己的成就归功于强大的管理层支持、职业发展机会以及从家人那里获得的灵感——她的丈夫Julio和三个孩子：Natalia、Emma和Julio。
展望未来，Azalea认为康迈的发展前景令人振奋，雄心勃勃的扩张计划和创新项目将进一步巩固公司作为重型卡车行业领导者的地位。就个人而言，Azalea期待在实现职业发展与个人健康方面取得长期成功，而康迈的协作氛围、以人为本的企业文化和追求卓越的坚定承诺为她提供了动力源泉。
Mike Leitert | 北美塑料制造业务副总裁
塑料制造领域的工程成功
Mike Leitert在运营和业务管理方面拥有三十多年的经验，形成了以效率、创新和团队成功为基础的领导风格。作为康迈北美塑料制造运营副总裁，他负责确保所有塑料业务的安全、质量、交付和成本效率。
“康迈的宗旨与我的价值观一致，因为它打造了一家以诚信、客户信任、创新、尊重以及对产品和服务的卓越承诺为基础的组织。”
Mike在制造工程、战略流程改进和行政领导方面的专业知识使他有能力领导具有重大影响的计划，从而提升公司的盈利能力和绩效。他所具备的精准应对复杂制造挑战的能力，是康迈领导团队的宝贵财富。
Mike在康迈塑料业务转型方面发挥了关键作用，在领导北卡罗来纳州坎顿工厂扭亏为盈的过程中表现尤为突出。通过实施结构化的流程、增强企业信任以及巩固客户信心，他帮助稳定和提升了工厂的运营表现。
2022年（以及此后的每一年），康迈获得了PACCAR的10 PPM认可，这标志着康迈与之前作为PACCAR业绩不佳的供应商之一的地位相比有了重大进步。在Mike的领导下，公司提高了质量和可靠性，满足了高行业标准，并巩固了作为值得信赖的供应商的声誉。
Mike非常看重康迈的包容性和合作文化，在这种文化中，团队齐心协力，共同推动生产和客户战略。他认为，公司的领导层和员工持股计划（ESOP）营造出了一种环境，能够为员工赋能，使他们朝着共同成功的方向努力。正是这一关键因素帮助他实现了通过扩大塑料业务规模来实现利润增长这一长期目标。
这项成功的主要驱动力是康迈的分层责任体系，该体系提高了透明度，加强了团队责任感，并促进了持续改进。通过强调创新和效率，公司不断优化运营，增强客户体验，并塑造行业的未来。
回顾自己的职业生涯，Mike强调了平衡的重要性——这也是他想与年轻时的自己分享的经验。尽管对卓越运营的执着追求推动了他的成功，但他也认识到在职业和个人生活之间保持平衡的重要性。
Mike注重协作、责任和创新，在确保康迈塑料业务保持可扩展性、高效性和长期成功方面持续发挥着关键作用。
Ritesh Kumar | 物料经理
提高物料管理效率
作为物料经理，Ritesh Kumar在康迈特发挥着重要作用，他负责公司运营所需的重要物料的规划、存储和配送。凭借对细节的敏锐洞察力和简化复杂流程的能力，Ritesh在巩固康迈在商用车行业的卓越声誉方面发挥着关键作用。
“对我来说，成功就是在实现这些基准的同时，保持工作与生活的平衡，以及诚信和专业精神。”
Ritesh于2021年加入康迈。他在库存管理、供应商关系和流程优化方面拥有近15年的经验和丰富知识，这为他在康迈发挥重要作用奠定了基础。作为一名接受过专业培训的机械工程师，Ritesh在印度那格浦尔KITS获得了学位，并将技术敏锐度和战略思维带到了他的工作当中。
Ritesh深谙管理动态供应链所面临的挑战。从COVID-19新冠疫情造成的全球中断，到应对物料短缺，他始终专注于提高效率和节约成本的解决方案。尽管面临诸多挑战，Ritesh和他的团队仍通过加强沟通、协作和建立牢固的供应商伙伴关系，将库存成本降低了25%，按时交货率达到了99%。
展望未来，Ritesh致力于推进他在康迈的职业生涯，并渴望在供应链中担任高级领导职务。他专注于创新、可持续发展和行业转型，努力为公司的持续成功带来长期影响。
Ritesh看重康迈以客户为中心、协作和包容的文化，这种文化促进了企业的发展，并支持企业不断改进，这与他的领导方法和职业发展理念不谋而合。
“总体而言，康迈的宗旨与我的个人价值观、动机和抱负相一致。它为我在工作中提供了方向感、意义感和成就感。”
世界一流的团队
与我们一起成长
我们拥有一个可持续的人才管理系统，以支持我们的客户和业务需求，同时确保我们的员工有机会在公司内部成长和发展，从而营造一个更积极、更有回报的工作环境。
